Na overleg met Sport Service Zwolle is het mogelijk gebleken om de regels voor het ‘Individueel Zeilen’ te versoepelen. Het is vanaf woensdag 10 juni toegestaan om zonder toezichthouder individueel te reserveren en te zeilen (d.w.z. door maximaal 2 personen) in 1 boot. Dit is uiteraard alleen toegestaan als er geen andere zeilactiviteit (zoals inloopzeilen) op dat moment bezig is.
De tekst in het zeilprotocol is hierdoor gewijzigd. De volledige tekst voor individueel zeilen staat hieronder vermeld.
Veel zeilplezier gewenst!
Jan Willem Tip
Commissaris Zeilen
In dit nieuwsbericht wil de zeilcommissie u graag informeren over het opstarten van volwassenen zeilen onder COVID omstandigheden. Hierbij willen wij u bekend maken het bijbehorende protocol en de richtlijnen omtrent hygiëneregels, toezicht door toezichthouders, de organisatie en deelname aan inloopzeilen, individueel afschrijven en gebruik van valken en wat andere praktische zaken. Deze zijn gebaseerd op het protocol “Hervatten van het Zeilen voor Volwassenen bij de ZRZV”. Dit protocol is op vrijdag 15 mei 2020 door Sportservice goedgekeurd. Doel van dit nieuwsbericht is u informeren met welke richtlijnen conform dit protocol weer door volwassenen gezeild kan worden.
Het is essentieel dat u kennis neemt van de richtlijnen die gelden voor het zeilen onder “COVID-omstandigheden.” Ook willen wij hierbij alle zeilleden informeren dat nog niet alle randvoorwaarden zijn ingevuld. Voor een aantal zaken zullen wij een beroep op u moeten doen. Wij vragen om uw medewerking om het volwassenen zeilen zo goed mogelijk op starten. De protocollen en meer informatie vindt u op deze pagina: zrzv.nl/covid-19/
Hieronder lichten we de achtergrond van deze keuze toe. Vervolgens vind je in de bijlage een concretisering van de visiedoelen.
Afgelopen jaren heeft de ZRZV belangrijke stappen gezet in de richting van de doelstelling Gezellig, Groot en Gezond: er worden veel cursussen gegeven, het ledental groeit gestaag, er zijn meer evenementen, er ontstaan verbindingen tussen roeien en zeilen, het ploeg-roeien zit in de lift en de ZRZV is financieel gezond. We zien tegelijkertijd bij nieuwe instroom dat er meer geshopt wordt bij verschillende sporten en dat het soms lastig wordt gevonden om om te gaan met de verenigingsstructuur en met de afspraken die we met elkaar maken (de regels en uitwerkingen daarvan; denk aan sociaal wenselijk reserveren op de zaterdag- en zondagochtend).
Buiten de ZRZV zien we afnemende financiële draagkracht, vergrijzing en een groot aantal sportverenigingen die op die vergrijzende bevolkingssegment probeert in te spelen en op trends als gezond(er) leven, duurzaamheid en meer bewegen.
Als we de ZRZV vergelijken met andere sportverenigingen, zien we een vereniging die een betrekkelijk lichte structuur kent en die daarin een afspiegeling is van de roei- en zeilwereld, die aan de brede basis bestaat zonder schema’s voor wekelijkse competitiewedstrijden, toewijzing van speelvelden of –zalen en teamindelingen. Niet iedereen weet in die structuur evengoed zijn weg te vinden en het gevoel bestaat dat leden daardoor na een paar jaar lidmaatschap afhaken.
We wilden meer samenhang en meer activiteiten in de vereniging; meer deelname aan die activiteiten; en tenslotte een prima financiële positie, gefundeerd op een groter ledenbestand. Daar zijn we met elkaar in geslaagd. Nu is het zaak dat niveau vast te houden en uit te bouwen. En die continuïteit is niet vanzelfsprekend. We zien weliswaar veel inzet voor de ZRZV: veel leden zijn bereid zich op projectbasis in te zetten voor de vereniging. Tegelijk baart het zorgen dat het steeds meer moeite kost leden te vinden die zich gedurende bijvoorbeeld drie jaar voor de ZRZV willen inzetten als wedstrijdcoach of als bestuurs- of commissielid. En er blijft genoeg te doen: een vereniging met 600 leden en ruim 90 roei- en zeilboten draait niet vanzelf en zonder structurele inzet gaat het niet.
De ZRZV rust op 2 pijlers: leden en boten. Groei van het ledental is de basis voor een gezond investeringsklimaat in de vloot en daarom willen we meer leden. Tot nut toe werd de groei gerealiseerd door natuurlijke aanwas. Een gerichte ledenwerfactie lijkt niet wenselijk, niet voor het opleidingssysteem en evenmin uit oogpunt van assimilatie van veel nieuwe instroom of van zij-instromers. Hand-gewogen lijken vloot en accommodatie plaats te kunnen bieden aan zeker 800 leden. We zullen meer inzetten op het behoud van leden. Daarom zullen we proberen nieuwe leden beter duidelijk maken hoe de Zwolsche in elkaar steekt en dat veel afhangt van hun initiatief. We hebben daartoe inmiddels actie ondernomen met een maandelijks informatie-uurtje voor nieuwe instroom.
We willen een sociale vereniging zijn, waar leden elkaar positief benaderen, als het nodig is elkaar aanspreken op gedrag en waar ruimte is voor elkaars opvattingen en elkaars manier van doen. Tegelijkertijd willen we daarvoor de kaders bieden: voor de behandeling van de vloot en voor de omgang met de vele vrijwilligers die een steentje bijdragen in het functioneren van de vereniging.
We koppelen vrijwilligheid nadrukkelijk aan verantwoordelijkheid: we vormen samen de Zwolsche Roei- en Zeilvereeniging en dat betekent dat elk lid voor zijn deel verantwoordelijk is. Dat loopt uiteen van het juist opvouwen en opbergen van de zeilen en het afspuiten van de roeiboot na een outing tot het uitvoeren van een taak waarvoor je je hebt aangemeld. Ruimte bieden voor elkaars manier van doen is dus iets anders dan alles accepteren: die ruimte wordt gevormd door de verantwoordelijkheid die we met elkaar hebben voor onze vereniging en waarop we elkaar kunnen aanspreken.
Voor iedere speerpunt zijn acties gedefinieerd vanuit de verschillende commissies binnen de vereniging en door het bestuur als geheel. Het aantal acties is dermate groot dat deze niet gelijktijdig allen kunnen worden uitgevoerd. De vraag is dan ook hoe dit in te vullen.
Er zijn verschillende mogelijkheden om de speerpunten verder uit te werken. Een focus op één speerpunt per jaar bijvoorbeeld of een focus op wat er speelt binnen de vereniging én tevens aansluit bij de speerpunten. Er is binnen het bestuur voor gekozen om op deze laatste manier te werk te gaan. Afhankelijk van wat er volgens het bestuur leeft binnen de vereniging zullen acties worden uitgezet die tevens aansluiten bij de speerpunten. Er wordt naar gestreefd de acties te bundelen onder een thema, ondersteund door een motto om de focus te duiden.
Verder zal er een nieuw vlootplan voor de periode 2015-2020 op gesteld moeten worden (speerpunt 5 kwaliteit van sporter en materiaal). Dit mede in relatie tot het behoud van leden, waar is in de toekomst behoefte aan als er 600-800 leden roeien en zeilen. Er zal gekeken moeten worden hoe deze vloot te realiseren is binnen de gegeven budgetten in de komende 5 jaar. Waarbij rekening gehouden dient te worden met het feit dat niet alleen geld zal moeten worden uitgeven aan een vloot.